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价值链包括哪些内容
价值链的基础活动包括以下五个环节： ***购：指企业为生产和经营所需物资的***购活动，包括原材料、零部件、设备和服务等。 生产：指企业把***购来的原材料和零部件加工成最终产品的活动，包括加工、组装、包装等。
【答案】：价值链是确定企业发展的关键***或关键环节。它包括企业独特的业务和内部运营、战略、实施战略的途径及隐含于其业务活动下的经济因素。
包括组织建设、人事管理、技术开发和***购管理。企业的价值活动可以分为两类活动，即基本活动和***活动，共计九项一般的活动类型。基本活动是那些涉及到产品实物形态的生产、营销和向买方的支付，以及产品支持和售后服务等。
价值链的增值活动可以分为基本增值活动和***性增值活动两大部分。企业的基本增值活动，即一般意义上的“生产经营环节”，如材料供应、成品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务。
价值链的内容构成 企业要生存和发展，必须为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及所在地区和相关行业等创造价值。
价值链中的价值活动包括基本价值活动和***价值活动。基本价值活动涉及产品的物质创造、向购买者销售产品、货物运送及提供售后服务等活动。
价值链是什么意思
价值链是指从原材料***购到最终产品或服务交付的整个过程中，企业通过一系列的活动环节，逐步增加产品或服务的价值的过程。
价值链(value chain)概念首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。最初，波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。
含义：企业要生存和发展，必须为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及所在地区和相关行业等创造价值。
问题三：什么是企业价值链？ 价值链是指企业进行的一系列符合特定模式的活动。或者说，价值链是企业生产的产品或服务增值的环节或链条，价值链中的每项活偿都增加了产品或服务的价值。
价值链的增值活动可以分为基本增值活动和***性增值活动两大部分。企业的基本增值活动，即一般意义上的“生产经营环节”，如材料供应、成品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务。
什么是价值链 哈佛大学商学院教授迈克尔波特于1985年提出的概念，波特认为，每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和***其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。
什么叫价值链??
1、价值链是指企业进行的一系列符合特定模式的活动。或者说，价值链是企业生产的产品或服务增值的环节或链条，价值链中的每项活动都增加了产品或服务的价值。
2、含义：企业要生存和发展，必须为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及所在地区和相关行业等创造价值。
3、价值链(value chain)概念首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。最初，波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。
4、而此价值流程的连结即是价值链。根据研究许多企业后，波特指出一般企业的共通价值链如图一所示，主要分成的分别为主要活动（Primary Activities）与支援活动（Support Activities）两类。
5、价值链的增值活动可以分为基本增值活动和***性增值活动两大部分。企业的基本增值活动，即一般意义上的“生产经营环节”，如材料供应、成品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务。
6、什么是价值链 哈佛大学商学院教授迈克尔波特于1985年提出的概念，波特认为，每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和***其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。
名词解释“价值链”
1、价值链 (Value chain)，又名 价值链分析、价值链模型等。 由迈克尔·波特（en：Michael Porter）在1985年，于《竞争优势》一书中提出的。
2、这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。
3、企业价值链是指在企业创造价值的过程中，所有涉及的产品制造、销售、物流、***购、人力***、财务、信息技术等环节，以及每个环节中的具体活动。
4、全球价值链是指为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料***购和运输，半成品和成品的生产和分销，直至最终消费和回收处理的整个过程。
5、价值的解释 (1) [value；worth] (2) 商品的一种属性，其大小 取决于 生产这件商品所需的 社会 必要 劳动 时间 的多少 财产价值 (3) 积极作用 斯役之价值。
6、传统价值链，主要是从满足消费者需求出发，致力于为顾客创造更多的价值，表现的是一种 效益观 。供应链则是从产品或服务的供应出发，通过提高和整合供应商与生产商供应流程的效率，以求成本最小化，体现的是一种 效率观 。
什么是价值链分析法
【答案】：价值链是确定企业发展的关键***或关键环节。它包括企业独特的业务和内部运营、战略、实施战略的途径及隐含于其业务活动下的经济因素。
价值链分析法由波特首先提出，它将基本的原材料到最终用户之间的价值链分解成与战略相关的活动，以便理解成本的性质和差异产生的原因，是确定竞争对手成本的工具，也是SCM制定本公司竞争策略的基础。
价值链分析法 是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出来的，是一种寻求确定企业竞争优势的工具。
名词解释:价值链
1、价值链 (Value chain)，又名 价值链分析、价值链模型等。 由迈克尔·波特（en：Michael Porter）在1985年，于《竞争优势》一书中提出的。
2、企业价值链是指在企业创造价值的过程中，所有涉及的产品制造、销售、物流、***购、人力***、财务、信息技术等环节，以及每个环节中的具体活动。
3、全球价值链是指为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料***购和运输，半成品和成品的生产和分销，直至最终消费和回收处理的整个过程。
4、价值的解释 (1) [value；worth] (2) 商品的一种属性，其大小 取决于 生产这件商品所需的 社会 必要 劳动 时间 的多少 财产价值 (3) 积极作用 斯役之价值。
5、农业产品产业链是指农产品从原料、加工、生产到销售等各个环节的关联。与产业链相关的还有价值链、生产链、供应链、商品链等不同概念。农产品价值链的主要环节由种植、流通向加工等环节延伸。
